人生まだまだこれからーmasaの部屋
色々良いお話もし、また裏話もしながら楽しんでいきたいと思います。 また、色々と情報も交えていきますので、これからの生活に役立てて頂けると光栄です。
情報起業家・アフィリエイター募集中！【ＩｎｆｏＳｔｙｌｅ】インフォスタイル
無駄を楽しむ。そこに大切な何かがある。
かつては用もないのに社内をうろついている人間がいたものだが、最近はとんと見かけなくな
った。日本経済新聞夕刊の「こころの健康学」で慶応大学保健管理センターの大野裕教授
が、そんな指摘をしていた。
彼らはサボっているように見えて、職場の潤滑油になっていたり、情報通としてどこに根回し
をすればいいかなど貴重なアドバイスを提供したりしたものだ。友人と会って話しをしている時
にこれを話題にしてみた。
ひとりは、原因は成果主義にあるのではないかという。
「協調性などクソ食らえのギスギスした空気が支配する成果主義の職場では、とてもではな
いが、自分の評価が気になって、呑気にかまえてなんかいられない。もしそんなことをしてい
たら、無用な存在とみなされ、たちまちリストラの対象になるに違いない。成果主義こそが、
職場のうろつき社員を絶滅危惧種に追いやったのだ」
それを受けて、もう一人の友人は、ＩＴの進展も大きいのではないかと続けた。
「パソコンが普及し、インターネットの時代になって、いまでは同じフロアーでもメールで情報を
やり取りするようになった。おかげで連絡がてら他のグループの連中とちょっとした無駄話をし
たりすることがすっかりなくなってしまった。成果主義に加えてＩＴの進展が、職場における人
間的なつながりを奪ってしまったのではないか」
成果主義とＩＴは、バブル崩壊後、業績不振に陥った日本企業の、いわば再生の切り札だっ
た。めざしたのは徹底した効率経営であり、その視点からすれば、職場のうろつき社員など
は、さしずめ駆逐されるべき無駄の最たるものだったのかもしれない。
しかし、彼らはけっして無駄な存在ではなかった。
彼らは、精神的ゆとりを持った人種だったから、よその部署の人間と立ち話をしている時など
に、「それなら、こうすればいいんじゃない？」などと普通ではなかなか思いつかないような斬
新な発想をポーンと出してくれたりした。そんな彼らを排除することで、企業は自らゆとりをなく
してしまったのではないか。
もう一つは、アリの社会では、エサ集めのうまい優秀なアリだけの集団よりも、エサ集めの下
手なアリが混在している集団のほうが、より多くのエサを集めるらしい、というものだ。
優秀なアリは仲間のつけた目印を忠実に追うので効率よくエサを集めるが、目印に忠実すぎ
るので新しいエサは見つけにくい。その点、優秀でないアリは、目印を追うのが下手で、あた
りをうろうろするため、結果的に新しいエサを発見するチャンスが増えるのだそうだ。
つまり、お利口さんだけでなく、ちょっとおバカさんも一緒の集団のほうが、生産性が高いので
ある。それを考えると、働かない約２割のアリも決して無駄な存在ではなく、何かしら役目を帯
びているのではないか、と考えるのは、ごく自然な気もする。
ひょっとしたら、大雨や外敵の襲来などの緊急事態に備えているのかもしれないし、働いてい
る仲間を彼らなりの方法で支援したり、癒したりしているのかもしれない。
世の中、無駄に見えて、必要なものは案外多い。車のハンドルだって遊びがあるから真っ直
ぐ走るのだ。「無用の用」で、一見、役に立たないように見えるものが、本当は大切な役割を
果たしているとということはよくあることだ。
先日、一足違いで電車に乗り遅れ、「しまった、次は二十分後か・・・・」と家でグズグズしてい
たことを悔いた。その刹那、この一節を思い出し、苦笑した。
人生に無駄はない。心持ち一つで、無駄は無駄でなくなる。
定年後の時間は膨大だ。それを印象深い、なるべく多くの「生きられた」時間にできるかどう
かは、一見、無駄と思えるような時間をいかに楽しめるかにかかっているのだと思う。
無駄を受け入れ、楽しむ心のゆとりをもちたいｍのだ。
った。日本経済新聞夕刊の「こころの健康学」で慶応大学保健管理センターの大野裕教授
が、そんな指摘をしていた。
彼らはサボっているように見えて、職場の潤滑油になっていたり、情報通としてどこに根回し
をすればいいかなど貴重なアドバイスを提供したりしたものだ。友人と会って話しをしている時
にこれを話題にしてみた。
ひとりは、原因は成果主義にあるのではないかという。
「協調性などクソ食らえのギスギスした空気が支配する成果主義の職場では、とてもではな
いが、自分の評価が気になって、呑気にかまえてなんかいられない。もしそんなことをしてい
たら、無用な存在とみなされ、たちまちリストラの対象になるに違いない。成果主義こそが、
職場のうろつき社員を絶滅危惧種に追いやったのだ」
それを受けて、もう一人の友人は、ＩＴの進展も大きいのではないかと続けた。
「パソコンが普及し、インターネットの時代になって、いまでは同じフロアーでもメールで情報を
やり取りするようになった。おかげで連絡がてら他のグループの連中とちょっとした無駄話をし
たりすることがすっかりなくなってしまった。成果主義に加えてＩＴの進展が、職場における人
間的なつながりを奪ってしまったのではないか」
成果主義とＩＴは、バブル崩壊後、業績不振に陥った日本企業の、いわば再生の切り札だっ
た。めざしたのは徹底した効率経営であり、その視点からすれば、職場のうろつき社員など
は、さしずめ駆逐されるべき無駄の最たるものだったのかもしれない。
しかし、彼らはけっして無駄な存在ではなかった。
彼らは、精神的ゆとりを持った人種だったから、よその部署の人間と立ち話をしている時など
に、「それなら、こうすればいいんじゃない？」などと普通ではなかなか思いつかないような斬
新な発想をポーンと出してくれたりした。そんな彼らを排除することで、企業は自らゆとりをなく
してしまったのではないか。
もう一つは、アリの社会では、エサ集めのうまい優秀なアリだけの集団よりも、エサ集めの下
手なアリが混在している集団のほうが、より多くのエサを集めるらしい、というものだ。
優秀なアリは仲間のつけた目印を忠実に追うので効率よくエサを集めるが、目印に忠実すぎ
るので新しいエサは見つけにくい。その点、優秀でないアリは、目印を追うのが下手で、あた
りをうろうろするため、結果的に新しいエサを発見するチャンスが増えるのだそうだ。
つまり、お利口さんだけでなく、ちょっとおバカさんも一緒の集団のほうが、生産性が高いので
ある。それを考えると、働かない約２割のアリも決して無駄な存在ではなく、何かしら役目を帯
びているのではないか、と考えるのは、ごく自然な気もする。
ひょっとしたら、大雨や外敵の襲来などの緊急事態に備えているのかもしれないし、働いてい
る仲間を彼らなりの方法で支援したり、癒したりしているのかもしれない。
世の中、無駄に見えて、必要なものは案外多い。車のハンドルだって遊びがあるから真っ直
ぐ走るのだ。「無用の用」で、一見、役に立たないように見えるものが、本当は大切な役割を
果たしているとということはよくあることだ。
先日、一足違いで電車に乗り遅れ、「しまった、次は二十分後か・・・・」と家でグズグズしてい
たことを悔いた。その刹那、この一節を思い出し、苦笑した。
人生に無駄はない。心持ち一つで、無駄は無駄でなくなる。
定年後の時間は膨大だ。それを印象深い、なるべく多くの「生きられた」時間にできるかどう
かは、一見、無駄と思えるような時間をいかに楽しめるかにかかっているのだと思う。
無駄を受け入れ、楽しむ心のゆとりをもちたいｍのだ。
マサの一押し！！＼(~o~)／
健康な心を持て。それが健康法だ。
人間、年をとれば病気の話題が多くなるものだ。お年寄りが三人も集まれば、やれ腰痛だ、
やれ血圧だと、にぎやかなことである。
好き好んで病気の話をしているわけではないのだろうが、何となく体力の衰えを感じたり、老
眼になったりすれば、体の変化が気になるものだ。お年寄りの健康談義は、つまりは情報交
換でもある。
さて、同じお年寄りといっても、七十歳になるかならないかのうちから、すっかり老け込んでい
る人もいれば、八十歳を過ぎても、びっくりするほど若い方もいる。
「私、持病が悪化しまして」なんて暗い表情の人よりも、「私なんか、もう持病が第二の女房み
たいなもんですよ、どっちもなかなか離してくれない」などと言って、はははと笑っている人の
方が、見た目も若くなるのは当然である。
前向きと後ろ向きの違いだろう。
前向きな考え方は、人生の妙薬である。これがあると生き方がピリッとする。まさしく人生の
薬味のようなものである。
前向きな考え方は、病気や健康はもちろん、人生そのものにも強い影響をもたらす。
ある調査によると、長寿ともっとも関係の深いのは次の三つだったそうだ。
�〇纏�上の満足
�∪験茲紡个靴憧兇犬討い觜�福度
�０綮佞砲茲觀鮃�状態の確認
ここでいう「仕事上の満足」とは、自分の生きがいや夢中になれるものを持っていることと置き
換えてもいい。
体の健康チェックよりも、日頃から満足感や幸福感に満たされているほうが、長生きができる
というわけである。
ここに老いてますます盛んの秘訣があるようだ。
定年を迎え、情熱を傾けるものがなくなると、これからは健康に注意しなければと、食事に気
を配るなどして生活が「守り」に入るものだが、だからといって守り切れるとは限らない。
反対に、たとえば、画家でも大家といわれるような人は、サラリーマンなどが働き盛りの頃
は、まだ無名で苦労をしているが、六十歳ぐらいになって作品の評価も定まってくると、それ
からが円熟の時代となる。六十代は若造と自戒し、七十歳、八十歳になっても悠然と描き続
ける。仕事を楽しむかのごとくである。
没頭して夜更かしもするし、食事もいい加減になるし、酒も飲む。一般的に見て、健康にいい
生活をしているようには見えない。だが、健康で充実した人生なのである。
健康に対して守りに入る人と、他のことが忙しくて生活はかなりいい加減な人。前者が健康
で、後者が不健康といい切れないところが、人生の妙だ。気持ちが充実し、人生を楽しんでい
るうちは、病気がその人を遠ざけているようである。
健康に注意すること自体はよいことだが、老化はまず「心」に忍び寄ってくる。「野菜は農薬が
かかっていて体に悪そうだ」「肉はコレステロールが多そうだ」などと神経質になりすぎ、不安
がって生きていると、かえって毎日の生活に充実感がそこなわれてしまう。
画家の創作意欲が生きるエネルギーを支えているように、「健康」を意識しすぎるよりも、心に
張り合いをもてるかどうかが「若々しさ」を支えることになるし、ひいては健康の元となる。
前向きとは、おもしろいこと、興味のあることであれば、ときに無茶と見られることも積極的に
行うことであるようだ。守りの生活をするよりも、好きなことをやっていたほうが、健康になれ
る。
やれ血圧だと、にぎやかなことである。
好き好んで病気の話をしているわけではないのだろうが、何となく体力の衰えを感じたり、老
眼になったりすれば、体の変化が気になるものだ。お年寄りの健康談義は、つまりは情報交
換でもある。
さて、同じお年寄りといっても、七十歳になるかならないかのうちから、すっかり老け込んでい
る人もいれば、八十歳を過ぎても、びっくりするほど若い方もいる。
「私、持病が悪化しまして」なんて暗い表情の人よりも、「私なんか、もう持病が第二の女房み
たいなもんですよ、どっちもなかなか離してくれない」などと言って、はははと笑っている人の
方が、見た目も若くなるのは当然である。
前向きと後ろ向きの違いだろう。
前向きな考え方は、人生の妙薬である。これがあると生き方がピリッとする。まさしく人生の
薬味のようなものである。
前向きな考え方は、病気や健康はもちろん、人生そのものにも強い影響をもたらす。
ある調査によると、長寿ともっとも関係の深いのは次の三つだったそうだ。
�〇纏�上の満足
�∪験茲紡个靴憧兇犬討い觜�福度
�０綮佞砲茲觀鮃�状態の確認
ここでいう「仕事上の満足」とは、自分の生きがいや夢中になれるものを持っていることと置き
換えてもいい。
体の健康チェックよりも、日頃から満足感や幸福感に満たされているほうが、長生きができる
というわけである。
ここに老いてますます盛んの秘訣があるようだ。
定年を迎え、情熱を傾けるものがなくなると、これからは健康に注意しなければと、食事に気
を配るなどして生活が「守り」に入るものだが、だからといって守り切れるとは限らない。
反対に、たとえば、画家でも大家といわれるような人は、サラリーマンなどが働き盛りの頃
は、まだ無名で苦労をしているが、六十歳ぐらいになって作品の評価も定まってくると、それ
からが円熟の時代となる。六十代は若造と自戒し、七十歳、八十歳になっても悠然と描き続
ける。仕事を楽しむかのごとくである。
没頭して夜更かしもするし、食事もいい加減になるし、酒も飲む。一般的に見て、健康にいい
生活をしているようには見えない。だが、健康で充実した人生なのである。
健康に対して守りに入る人と、他のことが忙しくて生活はかなりいい加減な人。前者が健康
で、後者が不健康といい切れないところが、人生の妙だ。気持ちが充実し、人生を楽しんでい
るうちは、病気がその人を遠ざけているようである。
健康に注意すること自体はよいことだが、老化はまず「心」に忍び寄ってくる。「野菜は農薬が
かかっていて体に悪そうだ」「肉はコレステロールが多そうだ」などと神経質になりすぎ、不安
がって生きていると、かえって毎日の生活に充実感がそこなわれてしまう。
画家の創作意欲が生きるエネルギーを支えているように、「健康」を意識しすぎるよりも、心に
張り合いをもてるかどうかが「若々しさ」を支えることになるし、ひいては健康の元となる。
前向きとは、おもしろいこと、興味のあることであれば、ときに無茶と見られることも積極的に
行うことであるようだ。守りの生活をするよりも、好きなことをやっていたほうが、健康になれ
る。
マサのとっておき！！＼(~o~)／
くだらないことでも面白がれる人
九十七歳で大往生を遂げた異端の俳人、永田耕衣さん（１９００〜１９９７年）に「少年や六十
年後の春の如し」という不思議な句がある。七十歳のときの作で、世上、耕衣さんの代表作と
されるが、すこぶるつきの難解句で、さまざまな解釈がある。
私はズブの素人だが、これは「少年＝春、老年＝冬」という世間の常識へのアンチであり、
「人は六十年後に再び無垢な少年の心を取り戻すのだ」と、老いを前向きにとらえた句ではな
いかと勝手に思っている。
耕衣さんという人は実に面白い人で、大手製紙工場のナンバースリー（部長）にまで出世する
が、五十五歳で定年を迎えると、以後、好きだった俳句や書にたっぷりと人生の情熱を注ぎ
込み、やがて遅咲きの大輪の花を咲かせていく。
耕衣さんにとって人生とは、定年からが本番だった。その生き様に惚れこんだ作家の城山三
郎さんは。「部長の大晩年」という人物評伝を綴った。
城山さんは書いている。「耕衣は第二の就職もしないのに、退屈しらず。退屈している間がな
かった」と。そしていつまでも気分は若く、老いて斑なシミが顔にできれば、「老班を夏日晒し
の童かな」と笑いとばし、あちらのほうがすっかり元気がなくなれば、「老いぬれば股間も宙や
秋の暮」と軽やかに受け入れてみせた。
自ら老いに突っ込みを入れ、ボケ倒して遊んでしまう。あっぱれだ。城山さんは「こんなに遊ば
れちゃ、かなわないと、晩年の方から苦情が出そうだ」と書いているが、耕衣さんには晩年と
遊べるだけの、子どものようなピュアな心があったのだろう。
俗に人は年を取ると子どもに戻るなどという。性生活の衰えがそうさせるとなどという説もある
ようだが、本当のところは、仕事を離れ、世間のしがらみと関係のない、言ってみれば、子
供の頃と同じような境遇、心持ちに戻れるからではないか。
ただし、年を取れば、誰もが子どもの心に戻れるのかといえば、そうではない。老いて子ども
の心に戻れるのは、あるいはいつまでも子供の心を失わないのは、何にでも興味を持って、く
だらないことでも面白がれる人だ。好奇心旺盛がいい。
子供というのは、見ていると、「いったい何が面白いんだ？」とあきれてしまうほど、実にどうで
もいいような、くだらないことに夢中になるものだ。自分の少年時代を思い返してみれば、誰で
も思い当たるフシの一つや二つはあるだろう。
こんな知人がいる。奥さんがスーパーで買ってきたニンジンに一センチほど葉っぱが生えてい
た。「これを土に埋め戻したらどうなるんだろう？」と考えた彼は、自宅マンションのベランダに
大きなプランターを置き、園芸用の土をたっぷり入れ、そこに埋めた。
それから三週間。毎日、水をやっていたら、葉っぱがみるみる伸びてきたのだという。
「あのニンジンは、どこかの畑でとれてから、あちこち運ばれて、スーパーの店頭に並び、うち
に来てからも冷蔵庫に二週間も放り込まれていた。それでも生きてる。感動するよね。成長記
録をデジカメで撮り続けてるんだけど、この先どうなるのか、凄い楽しみ。もっとも女房には、
何バカなことやってんのってあきれられてるけどさ」
定年後を楽しく過ごすにはお利口になったらダメで、この知人のように、くだらないことを真面
目に面白がれる、いい意味での「バカ」にならないといけない。
子供のような「馬鹿力」こそが老いを楽しいものにするのである。
年後の春の如し」という不思議な句がある。七十歳のときの作で、世上、耕衣さんの代表作と
されるが、すこぶるつきの難解句で、さまざまな解釈がある。
私はズブの素人だが、これは「少年＝春、老年＝冬」という世間の常識へのアンチであり、
「人は六十年後に再び無垢な少年の心を取り戻すのだ」と、老いを前向きにとらえた句ではな
いかと勝手に思っている。
耕衣さんという人は実に面白い人で、大手製紙工場のナンバースリー（部長）にまで出世する
が、五十五歳で定年を迎えると、以後、好きだった俳句や書にたっぷりと人生の情熱を注ぎ
込み、やがて遅咲きの大輪の花を咲かせていく。
耕衣さんにとって人生とは、定年からが本番だった。その生き様に惚れこんだ作家の城山三
郎さんは。「部長の大晩年」という人物評伝を綴った。
城山さんは書いている。「耕衣は第二の就職もしないのに、退屈しらず。退屈している間がな
かった」と。そしていつまでも気分は若く、老いて斑なシミが顔にできれば、「老班を夏日晒し
の童かな」と笑いとばし、あちらのほうがすっかり元気がなくなれば、「老いぬれば股間も宙や
秋の暮」と軽やかに受け入れてみせた。
自ら老いに突っ込みを入れ、ボケ倒して遊んでしまう。あっぱれだ。城山さんは「こんなに遊ば
れちゃ、かなわないと、晩年の方から苦情が出そうだ」と書いているが、耕衣さんには晩年と
遊べるだけの、子どものようなピュアな心があったのだろう。
俗に人は年を取ると子どもに戻るなどという。性生活の衰えがそうさせるとなどという説もある
ようだが、本当のところは、仕事を離れ、世間のしがらみと関係のない、言ってみれば、子
供の頃と同じような境遇、心持ちに戻れるからではないか。
ただし、年を取れば、誰もが子どもの心に戻れるのかといえば、そうではない。老いて子ども
の心に戻れるのは、あるいはいつまでも子供の心を失わないのは、何にでも興味を持って、く
だらないことでも面白がれる人だ。好奇心旺盛がいい。
子供というのは、見ていると、「いったい何が面白いんだ？」とあきれてしまうほど、実にどうで
もいいような、くだらないことに夢中になるものだ。自分の少年時代を思い返してみれば、誰で
も思い当たるフシの一つや二つはあるだろう。
こんな知人がいる。奥さんがスーパーで買ってきたニンジンに一センチほど葉っぱが生えてい
た。「これを土に埋め戻したらどうなるんだろう？」と考えた彼は、自宅マンションのベランダに
大きなプランターを置き、園芸用の土をたっぷり入れ、そこに埋めた。
それから三週間。毎日、水をやっていたら、葉っぱがみるみる伸びてきたのだという。
「あのニンジンは、どこかの畑でとれてから、あちこち運ばれて、スーパーの店頭に並び、うち
に来てからも冷蔵庫に二週間も放り込まれていた。それでも生きてる。感動するよね。成長記
録をデジカメで撮り続けてるんだけど、この先どうなるのか、凄い楽しみ。もっとも女房には、
何バカなことやってんのってあきれられてるけどさ」
定年後を楽しく過ごすにはお利口になったらダメで、この知人のように、くだらないことを真面
目に面白がれる、いい意味での「バカ」にならないといけない。
子供のような「馬鹿力」こそが老いを楽しいものにするのである。
マサの一押し！！＼(~o~)／
「漂流」の時代
「もしあのとき、違う選択をしていたら、自分の人生はどうなっていたのだろう？」
５０年も生きてくれば、自分の過去を振り返り、そんな思いにふけったことが、一度や二度くら
い、誰でもあるに違いない。
その結果、今の自分の生き方を肯定し、受け入れられる人もいるだろうが、納得することがで
きず、思い悩む人もいるだろう。
この十年で日本の転職市場は様変わりした。
いまや会社を辞めることなどなんの苦でもなくなった。ネットにあふれかえる転職サイトに登録
しさえすれば、希望条件にそった転職先が次から次へとメールで紹介されてくる。会社の上司
に辞表を出すのは,納得できる転職先が見つかってからでいい。うらやましいほど気楽に転職
ができる時代になった。かつて、年功序列と終身雇用という日本的雇用慣行の閉鎖性が問題
視され、「雇用の流動化」が大きな社会問題になったことがまるで嘘のようだ。「流動化」どこ
ろか、いまや「漂流」といったほうがいいくらい、二十代、三十代は会社を渡り歩くようになっ
た。厚生労働省の統計によれば、驚くべきことに、入社三年以内に、新入社員の三人に一人
が会社を辞めている。
ある三十歳代のビジネスマンの方に聞いたが、「学生時代、同じサークルだったメンバーの半
分以上が転職経験者だ」という。
なぜ、そんな簡単に彼らは会社を辞めてしまうのだろう。
転職した先に、自分が望んだものがあるという保証はどこにもない。
隣の芝生が青く見えるのは、人の常だ。外から見ている間は素晴らしいと思えた会社が、実
際に入社してみると、気づかなかった粗ばかりが目についてきて、また転職をする。それを繰
り返しているうちに、根無し草になってしまうという怖さを感じることはないのだろうか。
よくサラリーマンの人生は列車のレールに例えられる。ことに終身雇用だ、年功序列だという
話になると、いかにもサラリーマンは一本のレールの上をまっすぐに歩いているような錯覚を
覚えるが、こうしたたとえは現実感が乏しい。同じ会社に同じ年に入社した新入社員の人生
は一本のレールにたとえられるほど均質ではない。課長、部長、役員と第一次選抜で出世コ
ースを走り抜ける人生もあれば、部長にもなれない人生だってある。サラリーマンに挫折はつ
きものだが、挫折から復活する人生もあれば、曲がったまま横道にそれてしまう人生だってあ
る。同期入社の仲間との比較で、優越感を感じながら生きる人生もあれば、劣等感をひきずり
ながら生きる人生もあるし、そんなことはおかまいなしにマイペースの人生を送る人もいる。
百人いれば百の人生があるというのが、現実だ。
転職についても同じことがいえる。
会社を辞める理由はひとつではない。転職者が百人いれば、辞める理由も百あるのだ。
もちろんこの十年で日本の雇用が劇的に流動化したことは事実で、会社を辞めることへの精
神的な抵抗感が著しく低くなった。辞める理由はさまざまでも、辞めたくなったらすぐ辞められ
る時代になったのだ。
じつは、そういう私も転職組である。
当時、一流企業で中途採用など基本的にはあり得なかったし、世の中の空気としても、一度
勤めたら定年まで働くことが当然だと思われていた。一流企業を辞めることには「ドロップアウ
ト」のイメージがつきまとっていた。要するに、会社が嫌だからといって、気軽に辞められる雰
囲気ではとうていなかったということだ。この点はいまと大きく事情が異なるところだが、本質
的には何も変っていないと私は考えている。転職には、人生の満足度を高めてくれる可能性
がある一方で、単に道を踏み外して自責の念にさいなまれるリスクが共存している。それは
今も昔も変らない。転職しやすい社会環境ができたこと、転職によって自分の人生をよりよい
ものに変えていけるかどうかとは、何の関係もないのである。
一度、転職すると、人生は動き始める。
ひとつの会社に勤め続ければ、リスクもリターンもある程度までは予想できる。社内で順調に
キャリア・アップした場合はもちろんだし、同期で最低の人事評価をもらってしまった社員がど
のような処遇になるのかも、容易に想像がつくだろう。つまり自分の将来をある一定の範囲の
なかでイメージすることができる。
だがひとたび転職をしてしまうと、そうはいかない。
その先、どんな人生の軌道が描けるのか。ばら色のシナリオも無限に描けるが、バッドシナリ
オの下限も見えなくなる。勢いで転職してしまった後で、そんな現実にはたと気づくというのが
現実ではないだろうか。私自身もそうだったが、若いときは、怖いもの知らずだし、勢いがある
反面、なんといっても視野が狭い。自分では考えに考えたつもりでも、いざ転職をしてみたら、
まったく想定外の人生に直面して不安になったり、とまどったり、後悔したりといったことがい
くらでもありえる。
だからといって、日経新聞の記事すら理解できない大学三、四年生のときに選んだ就職先が
本当に自分にとって正しい選択であったと言い切れる人がどれだけいるだろうか。
転職のハードルがこれほど低くなった以上、転職は今後さらに増えていくに違いない。
だが、繰り返すが、一度転職したら、人生は動き出す。
自分の人生をバリューアップするか。
転職を後悔しながら現状を受け入れるか。
最悪は、人生そのものが漂流してしまうこともあるだろう。
その程度のことは意識しなければいけない。
すでに転職してしまった人たちと、これから転職しようと思っている人たちが、どうしたらいい
仕事をして、いい人生を送ることができるかについて考えてきたい。
５０年も生きてくれば、自分の過去を振り返り、そんな思いにふけったことが、一度や二度くら
い、誰でもあるに違いない。
その結果、今の自分の生き方を肯定し、受け入れられる人もいるだろうが、納得することがで
きず、思い悩む人もいるだろう。
この十年で日本の転職市場は様変わりした。
いまや会社を辞めることなどなんの苦でもなくなった。ネットにあふれかえる転職サイトに登録
しさえすれば、希望条件にそった転職先が次から次へとメールで紹介されてくる。会社の上司
に辞表を出すのは,納得できる転職先が見つかってからでいい。うらやましいほど気楽に転職
ができる時代になった。かつて、年功序列と終身雇用という日本的雇用慣行の閉鎖性が問題
視され、「雇用の流動化」が大きな社会問題になったことがまるで嘘のようだ。「流動化」どこ
ろか、いまや「漂流」といったほうがいいくらい、二十代、三十代は会社を渡り歩くようになっ
た。厚生労働省の統計によれば、驚くべきことに、入社三年以内に、新入社員の三人に一人
が会社を辞めている。
ある三十歳代のビジネスマンの方に聞いたが、「学生時代、同じサークルだったメンバーの半
分以上が転職経験者だ」という。
なぜ、そんな簡単に彼らは会社を辞めてしまうのだろう。
転職した先に、自分が望んだものがあるという保証はどこにもない。
隣の芝生が青く見えるのは、人の常だ。外から見ている間は素晴らしいと思えた会社が、実
際に入社してみると、気づかなかった粗ばかりが目についてきて、また転職をする。それを繰
り返しているうちに、根無し草になってしまうという怖さを感じることはないのだろうか。
よくサラリーマンの人生は列車のレールに例えられる。ことに終身雇用だ、年功序列だという
話になると、いかにもサラリーマンは一本のレールの上をまっすぐに歩いているような錯覚を
覚えるが、こうしたたとえは現実感が乏しい。同じ会社に同じ年に入社した新入社員の人生
は一本のレールにたとえられるほど均質ではない。課長、部長、役員と第一次選抜で出世コ
ースを走り抜ける人生もあれば、部長にもなれない人生だってある。サラリーマンに挫折はつ
きものだが、挫折から復活する人生もあれば、曲がったまま横道にそれてしまう人生だってあ
る。同期入社の仲間との比較で、優越感を感じながら生きる人生もあれば、劣等感をひきずり
ながら生きる人生もあるし、そんなことはおかまいなしにマイペースの人生を送る人もいる。
百人いれば百の人生があるというのが、現実だ。
転職についても同じことがいえる。
会社を辞める理由はひとつではない。転職者が百人いれば、辞める理由も百あるのだ。
もちろんこの十年で日本の雇用が劇的に流動化したことは事実で、会社を辞めることへの精
神的な抵抗感が著しく低くなった。辞める理由はさまざまでも、辞めたくなったらすぐ辞められ
る時代になったのだ。
じつは、そういう私も転職組である。
当時、一流企業で中途採用など基本的にはあり得なかったし、世の中の空気としても、一度
勤めたら定年まで働くことが当然だと思われていた。一流企業を辞めることには「ドロップアウ
ト」のイメージがつきまとっていた。要するに、会社が嫌だからといって、気軽に辞められる雰
囲気ではとうていなかったということだ。この点はいまと大きく事情が異なるところだが、本質
的には何も変っていないと私は考えている。転職には、人生の満足度を高めてくれる可能性
がある一方で、単に道を踏み外して自責の念にさいなまれるリスクが共存している。それは
今も昔も変らない。転職しやすい社会環境ができたこと、転職によって自分の人生をよりよい
ものに変えていけるかどうかとは、何の関係もないのである。
一度、転職すると、人生は動き始める。
ひとつの会社に勤め続ければ、リスクもリターンもある程度までは予想できる。社内で順調に
キャリア・アップした場合はもちろんだし、同期で最低の人事評価をもらってしまった社員がど
のような処遇になるのかも、容易に想像がつくだろう。つまり自分の将来をある一定の範囲の
なかでイメージすることができる。
だがひとたび転職をしてしまうと、そうはいかない。
その先、どんな人生の軌道が描けるのか。ばら色のシナリオも無限に描けるが、バッドシナリ
オの下限も見えなくなる。勢いで転職してしまった後で、そんな現実にはたと気づくというのが
現実ではないだろうか。私自身もそうだったが、若いときは、怖いもの知らずだし、勢いがある
反面、なんといっても視野が狭い。自分では考えに考えたつもりでも、いざ転職をしてみたら、
まったく想定外の人生に直面して不安になったり、とまどったり、後悔したりといったことがい
くらでもありえる。
だからといって、日経新聞の記事すら理解できない大学三、四年生のときに選んだ就職先が
本当に自分にとって正しい選択であったと言い切れる人がどれだけいるだろうか。
転職のハードルがこれほど低くなった以上、転職は今後さらに増えていくに違いない。
だが、繰り返すが、一度転職したら、人生は動き出す。
自分の人生をバリューアップするか。
転職を後悔しながら現状を受け入れるか。
最悪は、人生そのものが漂流してしまうこともあるだろう。
その程度のことは意識しなければいけない。
すでに転職してしまった人たちと、これから転職しようと思っている人たちが、どうしたらいい
仕事をして、いい人生を送ることができるかについて考えてきたい。
マサのとっておき！！＼(~o~)／
マサの
どんな状況も楽しむ「遊び」の効用
そこそこの運を得た人の中には、それを失うまいと、やたらあくせく働き続ける人がいる。運命
の神様は、よく働く者にだけ微笑むと思っているらしい。しかし、あくせくしすぎて余裕を失って
いないだろうか。少し心に余裕を持って、ときには「遊び」にうつつを抜かすくらいのほうが、じ
つはちょうどいい。余裕がないところには、運の入り込む余地は少ない。だから、努力している
のに報われないということにもなるのだ。
剣豪といわれた宮本武蔵には、そのことをよく現したエピソードがある。武蔵が剣の使い手と
して頭角を表してきたとき、まず対決することになったのが京都の吉岡一門である。武蔵はそ
の吉岡道場の猛者たちと闘ったあと、吉野太夫のもとに行く。吉野太夫は、そこでギリギリの
勝負をし続ける武蔵をたしなめる。
吉野太夫は、さきほど皆の前で弾いていた琵琶を持ってきて、細い鉈を振り上げるや、驚く武
蔵の前で、琵琶の胴体を縦に裂き、その胴の中を見せる。そして、琵琶のさまざまな音色の
変化は、こうして横木に抑揚の波を削りつけ、両端を程よく削ぎ取り、適度な緩みを持たせて
いることから生ずるように、人間の生きていく心構えも琵琶と同じようなものではないかと、武
蔵に向かって淡々と語るのだ。
今の武蔵はたしかに強い。しかし、いまの武蔵のようにピーンと張り詰めていて、いまにも裂
けてしまいそうな琵琶では、いい音は出ない。美しい音が出る琵琶には、適度の緩みがある
のだと吉野太夫は武蔵にいってきかせたのである。当時の武蔵に足りなかったのは、いわば
゛遊び゛であり、余裕だったのである。
武蔵はそのことに気づき、これがその後の剣豪としての人生に役立ったようである。しだいに
武蔵の剣から性急さが消え、余裕が出てくる。おかげで、武蔵は負けることなく剣豪としての
人生をまっとうしただけではない。
佐々木小次郎との有名な巌流島での対決の後は、殺気走ったこれまでの人生とはうって変
わった、書や絵をたしなむ人生となる。
もし武蔵が余裕のない剣豪のままだったら、どうだっただろう。武蔵は途中で超一流の剣術家
に無理をして闘いを挑み、命を失っていたかもしれない。
余裕や、一見ムダなものがいかに重要かは、ワインづくりでも同じだという。世界でも最上級
といわれるボルドーのワインは、いろいろなブドウをまぜて醸造する。中心となるのはカベル
ネ・ソービィニヨンやメルローなど、単独で味わっても美味しいブドウだが、これにさして評判の
高くないブドウをまぜる。
このブドウ、単独で醸造させたのでは、青臭い風味のワインになってしまう。そんなブドウをま
ぜればおいしくなくなるのではないかと思ってしまうが、そうはならない。
青臭いようなブドウを少しまぜることで、ワインが熟成してきたときに、えもいわれない風味や
厚みが出てくるというのである。
カベルネ・ソービィニヨンやメルローだけでは出せないものが、少し別のブドウをまぜることで
出てくるのだ。これが、ワインにおける゛遊び゛であり、余裕である。余裕をつくることで、よりよ
い熟成をするのである。
これと同じような話は、いくらでもあるはずだ。いつもあくせくするのではなく、ときに手を休
め、息を抜く。それだけではなく、少しは遊んでみる。これは仕事の能率からすれば一見ムダ
に見えるかもしれないが、長い目で見ればそうではない。あとあと、今の仕事を維持し、伸ば
していくために生きてくるはずである。車のハンドルやブレーキにも遊びがあるが、これがない
と運転の際の操作がうまくいかないことは、よく知られている。
の神様は、よく働く者にだけ微笑むと思っているらしい。しかし、あくせくしすぎて余裕を失って
いないだろうか。少し心に余裕を持って、ときには「遊び」にうつつを抜かすくらいのほうが、じ
つはちょうどいい。余裕がないところには、運の入り込む余地は少ない。だから、努力している
のに報われないということにもなるのだ。
剣豪といわれた宮本武蔵には、そのことをよく現したエピソードがある。武蔵が剣の使い手と
して頭角を表してきたとき、まず対決することになったのが京都の吉岡一門である。武蔵はそ
の吉岡道場の猛者たちと闘ったあと、吉野太夫のもとに行く。吉野太夫は、そこでギリギリの
勝負をし続ける武蔵をたしなめる。
吉野太夫は、さきほど皆の前で弾いていた琵琶を持ってきて、細い鉈を振り上げるや、驚く武
蔵の前で、琵琶の胴体を縦に裂き、その胴の中を見せる。そして、琵琶のさまざまな音色の
変化は、こうして横木に抑揚の波を削りつけ、両端を程よく削ぎ取り、適度な緩みを持たせて
いることから生ずるように、人間の生きていく心構えも琵琶と同じようなものではないかと、武
蔵に向かって淡々と語るのだ。
今の武蔵はたしかに強い。しかし、いまの武蔵のようにピーンと張り詰めていて、いまにも裂
けてしまいそうな琵琶では、いい音は出ない。美しい音が出る琵琶には、適度の緩みがある
のだと吉野太夫は武蔵にいってきかせたのである。当時の武蔵に足りなかったのは、いわば
゛遊び゛であり、余裕だったのである。
武蔵はそのことに気づき、これがその後の剣豪としての人生に役立ったようである。しだいに
武蔵の剣から性急さが消え、余裕が出てくる。おかげで、武蔵は負けることなく剣豪としての
人生をまっとうしただけではない。
佐々木小次郎との有名な巌流島での対決の後は、殺気走ったこれまでの人生とはうって変
わった、書や絵をたしなむ人生となる。
もし武蔵が余裕のない剣豪のままだったら、どうだっただろう。武蔵は途中で超一流の剣術家
に無理をして闘いを挑み、命を失っていたかもしれない。
余裕や、一見ムダなものがいかに重要かは、ワインづくりでも同じだという。世界でも最上級
といわれるボルドーのワインは、いろいろなブドウをまぜて醸造する。中心となるのはカベル
ネ・ソービィニヨンやメルローなど、単独で味わっても美味しいブドウだが、これにさして評判の
高くないブドウをまぜる。
このブドウ、単独で醸造させたのでは、青臭い風味のワインになってしまう。そんなブドウをま
ぜればおいしくなくなるのではないかと思ってしまうが、そうはならない。
青臭いようなブドウを少しまぜることで、ワインが熟成してきたときに、えもいわれない風味や
厚みが出てくるというのである。
カベルネ・ソービィニヨンやメルローだけでは出せないものが、少し別のブドウをまぜることで
出てくるのだ。これが、ワインにおける゛遊び゛であり、余裕である。余裕をつくることで、よりよ
い熟成をするのである。
これと同じような話は、いくらでもあるはずだ。いつもあくせくするのではなく、ときに手を休
め、息を抜く。それだけではなく、少しは遊んでみる。これは仕事の能率からすれば一見ムダ
に見えるかもしれないが、長い目で見ればそうではない。あとあと、今の仕事を維持し、伸ば
していくために生きてくるはずである。車のハンドルやブレーキにも遊びがあるが、これがない
と運転の際の操作がうまくいかないことは、よく知られている。
マサの一押し！！＼(~o~)／
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逆境にチャンスを拾う開き直り方
人間、なぜか運のつかないときというのがあるものだ。苦労の末、こぎつけた契約が突然、向
こうの都合でキャンセルになる。長年、温めていた企画が通ったと思ったら、会社の方針が変
わって中止になってしまった。新しくつきあった女性が、実はわがままで、とんでもない相手だ
った・・・・。
そんなことが続くと、自分は運に見放されたような気がしてくる。しかし、あきらめるのは早
い。ちょっとした言葉を口にすることで、形勢を逆転できることもあるのだ。
何をやってもうまくいかないときは、態度や発想が弱気になりやすい。それが行動にも影響を
与え、悪い結果を招いていることも多いのである。その悪い結果がますます態度を萎縮させ、
さらに悪い結果をもたらす・・・・。
そんな悪循環に陥ってしまい、それを「運に見放された」と思い込んでしまうのだ。自分の態
度や発想が萎縮していることに気づいていないから、悪いできごとをすべて、運のせいにして
しまうのである。
こんなときは、自分が心配していることの中身を口にしてみるといい。口に出し、言語化するこ
とは、漠然とした不安を具体化にし、客観視することにつながる。それによって萎縮していた
気持ちがゆるみ、態度や発想が積極的になりやすいのだ。
これは゛運がいい゛といわれる人なら、意識的であれ無意識であれ、わりと行っていることであ
る。たとえば、かつて生命保険の外交員として、全米でナンバーワンの座に輝いたことのある
Ｆ・ベドガー氏もその一人だ。
トップセールスマンとして、あまたの契約を結んできた彼も、はじめからドンドン契約がとれた
わけではない。駆け出し時代は人見知りも強く、けっして傍目にうらやましい仕事ぶりではな
かった。
それが、あるできごとをきっかに、゛運を呼び込む法゛に気づき、トップセールスマンへの道を歩
むのである。それは、こんなできごとだ。
大口の保険契約をとるため、自動車業界の大物に会う約束を取り付けたときのことだ。実はこ
の面会、最初のうちはいくら申し込んでも相手にしてもらえず、何度も足を運ぶことで、ようや
く取り付けたものだ。
そのため、いざ応接室に通されると、あまりの大取引にベドガー氏はすっかりあがってしまっ
たのだ。話をしようとしても、声は震え体も思うように動かない。こんな頼りないざまでは、当
然、大口の契約などとれるはずがない。
苦境に陥ったベドガー氏だったが、「それなら」とばかり、開き直っていまの自分の状況を相手
に伝えたのだ。
「じつはわ、わ、わたし、ずいぶん長いこと、あなたにお目にかかりたいと骨を折りまして、よう
やく今日、お会いできました。でもあ、あ、あなたにお会いしたとたん、こ、こわくて、思うように
話もできません」
すると、とたんに緊張がほぐれ、体の震えはとまり、思ったことをスラスラ話せるようになった
のである。
このできごとを振り返ってベドガー氏は、「おじけづいたときには、それを自分自身で認めよ」
という教訓を挙げている。これはもっといえば、そんな自分を嫌がるのでなく、まずは素直に認
め、かわいがってやれ、ということだ。これは、「運がなくなった」と思ったときも同じだ。
ついてない自分を冷静に、そのまま自分で受け入れる。そして、正確にそれを口に出していっ
てみることで、いまの自分を客観的にとらえられ、物事がいい方向に回転しやすくなるのだ。
たとえば酒場で同僚と飲むとき、感情的なグチ話をするのでなく、ごく冷静に自分を分析して
みる。「最近、仕事の成功率が二割台に落ち込んでいる。これは、ここ五年間で最低のレベル
だよね」などといってみる。
ツキのない自分に悲嘆にくれるのでなく、むしろそれほどツキがこない自分を面白がり、かわ
いがるのだ。ダメな自分を受け入れてかわいがる人間を、運命の女神は見放しはしないだろ
う。
こうの都合でキャンセルになる。長年、温めていた企画が通ったと思ったら、会社の方針が変
わって中止になってしまった。新しくつきあった女性が、実はわがままで、とんでもない相手だ
った・・・・。
そんなことが続くと、自分は運に見放されたような気がしてくる。しかし、あきらめるのは早
い。ちょっとした言葉を口にすることで、形勢を逆転できることもあるのだ。
何をやってもうまくいかないときは、態度や発想が弱気になりやすい。それが行動にも影響を
与え、悪い結果を招いていることも多いのである。その悪い結果がますます態度を萎縮させ、
さらに悪い結果をもたらす・・・・。
そんな悪循環に陥ってしまい、それを「運に見放された」と思い込んでしまうのだ。自分の態
度や発想が萎縮していることに気づいていないから、悪いできごとをすべて、運のせいにして
しまうのである。
こんなときは、自分が心配していることの中身を口にしてみるといい。口に出し、言語化するこ
とは、漠然とした不安を具体化にし、客観視することにつながる。それによって萎縮していた
気持ちがゆるみ、態度や発想が積極的になりやすいのだ。
これは゛運がいい゛といわれる人なら、意識的であれ無意識であれ、わりと行っていることであ
る。たとえば、かつて生命保険の外交員として、全米でナンバーワンの座に輝いたことのある
Ｆ・ベドガー氏もその一人だ。
トップセールスマンとして、あまたの契約を結んできた彼も、はじめからドンドン契約がとれた
わけではない。駆け出し時代は人見知りも強く、けっして傍目にうらやましい仕事ぶりではな
かった。
それが、あるできごとをきっかに、゛運を呼び込む法゛に気づき、トップセールスマンへの道を歩
むのである。それは、こんなできごとだ。
大口の保険契約をとるため、自動車業界の大物に会う約束を取り付けたときのことだ。実はこ
の面会、最初のうちはいくら申し込んでも相手にしてもらえず、何度も足を運ぶことで、ようや
く取り付けたものだ。
そのため、いざ応接室に通されると、あまりの大取引にベドガー氏はすっかりあがってしまっ
たのだ。話をしようとしても、声は震え体も思うように動かない。こんな頼りないざまでは、当
然、大口の契約などとれるはずがない。
苦境に陥ったベドガー氏だったが、「それなら」とばかり、開き直っていまの自分の状況を相手
に伝えたのだ。
「じつはわ、わ、わたし、ずいぶん長いこと、あなたにお目にかかりたいと骨を折りまして、よう
やく今日、お会いできました。でもあ、あ、あなたにお会いしたとたん、こ、こわくて、思うように
話もできません」
すると、とたんに緊張がほぐれ、体の震えはとまり、思ったことをスラスラ話せるようになった
のである。
このできごとを振り返ってベドガー氏は、「おじけづいたときには、それを自分自身で認めよ」
という教訓を挙げている。これはもっといえば、そんな自分を嫌がるのでなく、まずは素直に認
め、かわいがってやれ、ということだ。これは、「運がなくなった」と思ったときも同じだ。
ついてない自分を冷静に、そのまま自分で受け入れる。そして、正確にそれを口に出していっ
てみることで、いまの自分を客観的にとらえられ、物事がいい方向に回転しやすくなるのだ。
たとえば酒場で同僚と飲むとき、感情的なグチ話をするのでなく、ごく冷静に自分を分析して
みる。「最近、仕事の成功率が二割台に落ち込んでいる。これは、ここ五年間で最低のレベル
だよね」などといってみる。
ツキのない自分に悲嘆にくれるのでなく、むしろそれほどツキがこない自分を面白がり、かわ
いがるのだ。ダメな自分を受け入れてかわいがる人間を、運命の女神は見放しはしないだろ
う。
マサのとっておき！！＼(~o~)／
こういう時ってない？
友達でも家族でも仕事仲間でも、もちろん恋人でも、関係に翳りが見えてきた時は、たいてい
ユーモアが失せています。
ユーモアというのは遊び心、遊び心は気持ちの余裕、余裕は心の柔軟度、と思うのですがど
うでしょう。
だから、ユーモアが失われている状態の時は、ちょっとしたことにイライラしたり、大したことで
もないのにダメージを受けてしまったりするのです。
今日の私がそうだった・・・・
昨日の客室の稼動が予想よりも伸びていて、今日の宿泊の団体様のチェックインが早く到着
するということで、清掃が間に合わないかもという心配もあって、午前中からイライラしていた。
というのも、清掃する方の人数が少なく、果たして間に合うのかという懸念もあって・・・。
案の定、お昼過ぎくらいから到着するお客様もいて、何とか待っていただきながらお部屋に案
内するという形で事なきを得たが、こちらも団体部屋が清掃できた確認をしながらフロントに連
絡し、慌しかったけど、何とか間に合うことができた。
そこまでは良かった・・・・。
ある人が、勝手に倉庫を片付けはじめていて、荷物や、道具、備品などを客室の廊下に運び
出していて、こちらのメンバーも借り出される始末・・・。
何で、今日するのか、訳がわからず・・・無計画で行き当たりばったりの事で納得がいかなか
った。帰るときになって、棚を組み立てて欲しいから残業して欲しいと言われるし、団体のお
客様が宿泊されるので、どこの部署も忙しいから人手がいない。
ほとんどが、宴会用の備品ときたから勝手に持ち出せない。こちらとしては棚だけは何とか組
み立てて終了した。自分たちで勝手にやっておいて、誰も助けにこないと協力体制がなってい
ないとか、やる気がないとか、いろいろ批判して、ある人に告げ口をするのに決まっている。
そういうことが分かっているから、余計に面白くない。
人間には、肉体的にも精神的にもバイオリズムがあるので、悪い条件が重なると爆発する時
もあると思う。
この片付けの問題は、あらかじめミーティングをして、いつ実行し、何人参加できるか、どのよ
ようにして片付けていくか、どこに備品を移動するかなど細かく練っていかないといけないと思
っていたので、部屋に液晶テレビ設置、インターネット配線などがやっと終了し、これからシャ
ワートイレに切り替えていく段取りもあって、タイミングを計っていた矢先の出来事だったので
、私としては納得できなかった。大浴場も故障し、やっと修理が終ったこともあり、この一月は
波乱の幕開けでもあったので、ここにきてまた波乱が起きてしまった。
こんなことが起きると、心に余裕なんて持つことが出来ない。
でも、私も大人だから、明日になればきっと忘れていると思うけど・・・・。
とにかく、こういう事は願いさげ、御免被りたい！
ユーモアが失せています。
ユーモアというのは遊び心、遊び心は気持ちの余裕、余裕は心の柔軟度、と思うのですがど
うでしょう。
だから、ユーモアが失われている状態の時は、ちょっとしたことにイライラしたり、大したことで
もないのにダメージを受けてしまったりするのです。
今日の私がそうだった・・・・
昨日の客室の稼動が予想よりも伸びていて、今日の宿泊の団体様のチェックインが早く到着
するということで、清掃が間に合わないかもという心配もあって、午前中からイライラしていた。
というのも、清掃する方の人数が少なく、果たして間に合うのかという懸念もあって・・・。
案の定、お昼過ぎくらいから到着するお客様もいて、何とか待っていただきながらお部屋に案
内するという形で事なきを得たが、こちらも団体部屋が清掃できた確認をしながらフロントに連
絡し、慌しかったけど、何とか間に合うことができた。
そこまでは良かった・・・・。
ある人が、勝手に倉庫を片付けはじめていて、荷物や、道具、備品などを客室の廊下に運び
出していて、こちらのメンバーも借り出される始末・・・。
何で、今日するのか、訳がわからず・・・無計画で行き当たりばったりの事で納得がいかなか
った。帰るときになって、棚を組み立てて欲しいから残業して欲しいと言われるし、団体のお
客様が宿泊されるので、どこの部署も忙しいから人手がいない。
ほとんどが、宴会用の備品ときたから勝手に持ち出せない。こちらとしては棚だけは何とか組
み立てて終了した。自分たちで勝手にやっておいて、誰も助けにこないと協力体制がなってい
ないとか、やる気がないとか、いろいろ批判して、ある人に告げ口をするのに決まっている。
そういうことが分かっているから、余計に面白くない。
人間には、肉体的にも精神的にもバイオリズムがあるので、悪い条件が重なると爆発する時
もあると思う。
この片付けの問題は、あらかじめミーティングをして、いつ実行し、何人参加できるか、どのよ
ようにして片付けていくか、どこに備品を移動するかなど細かく練っていかないといけないと思
っていたので、部屋に液晶テレビ設置、インターネット配線などがやっと終了し、これからシャ
ワートイレに切り替えていく段取りもあって、タイミングを計っていた矢先の出来事だったので
、私としては納得できなかった。大浴場も故障し、やっと修理が終ったこともあり、この一月は
波乱の幕開けでもあったので、ここにきてまた波乱が起きてしまった。
こんなことが起きると、心に余裕なんて持つことが出来ない。
でも、私も大人だから、明日になればきっと忘れていると思うけど・・・・。
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マサのとっておき！！＼(~o~)／
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失敗は、他人のせいじゃない！！
「なんでこんなミスをしてくれたんだ。君に任せたのはこんな失敗をさせるためじゃないんだ
ぞ。いったい、どうしてくれるんだ」
失敗した部下を怒鳴りまくる上司。
時代は大きく変り、誰であれ、会社におんぶにだっこでいられる時代は終ったのですから、も
うこんな上司は姿を消したと思っていた。
ところが、私の知人にいわせれば、会社によっては、むしろこんな上司が増えているというか
ら驚きです。トップや経営体質が変わっていないのに実力主義を採用した企業では、失敗や
ミスがマイナス評価になるため、上司はそれを部下に押し付けようとするのだそうです。
実力主義といっても、その実力を評価するシステムが整っていないために、こんなことが起こ
るのだと思う。
こういう上司は自分で部下に任せておきながら、任せた責任をとらずに部下のせいにする。そ
れでは部下の手柄はどうするのかといえば、部下が自分の指示通り動いたゆえの成果だと
ばかりに横取りしようとします。
こんな人を見ると気の毒になりますが、本人としては、自分を守るために必死でこんなことをす
るのでしょう。ある意味では、自分の能力のなさを自覚している人でもあります。しかし、それ
でいて出世欲は強いのです。こういう人は、「自分の上には、自分より能力がないヤツがたく
さんいるんだから、自分が出世できないはずはない」と考えています。
そして、そのためには人を踏み台にしたり、利用したりするのも当然で、なにをしても役員に抜
擢されれば勝ちだ、と信じているのです。かつてはこんな人でも、上司に気に入られさえすれ
ば出世できたのですから、私のようにそんなことまでして出世を考えたことがない人間にとっ
ては、妙に日本経済が立ち直れないのも無理はないと思う。
このように、ミスを他人に押し付ける人というのは、きわめて無責任で自分勝手です。責任を
押し付けられた部下の立場など、まったく気にもしていません。それどころか、ミスをするよう
な部下に仕事を任せた上司には責任がなく、ミスをした当事者が責任をとるのが自己責任だ
とさえ考えているのです。
それでは、どうしてこんな人たちが日本には多いのかといえば、マイナス評価に慣れすぎて
しまったためではないだろうか。手柄を立てるのは当たり前で、ミスをすれば減点されるので
すから、とにかくミスをしないことが大事になります。つまり、ミスを部下の責任にしておけば、
自分にはなんのマイナス点もつかず、出世にも影響しないわけです。
さらにこういう人は、自分のやるべきことに全力を尽くさない人でもあります。もし全力を尽くす
人であれば、その結果が失敗であれば、いさぎよく責任がとれるはずだから。
２１世紀にもなって、いまだにこんな人が生き延びているのが不思議な気がしますが、実は彼
らが生きていられるのは、日本社会の責任の取り方に問題があるのだと思う。
ぞ。いったい、どうしてくれるんだ」
失敗した部下を怒鳴りまくる上司。
時代は大きく変り、誰であれ、会社におんぶにだっこでいられる時代は終ったのですから、も
うこんな上司は姿を消したと思っていた。
ところが、私の知人にいわせれば、会社によっては、むしろこんな上司が増えているというか
ら驚きです。トップや経営体質が変わっていないのに実力主義を採用した企業では、失敗や
ミスがマイナス評価になるため、上司はそれを部下に押し付けようとするのだそうです。
実力主義といっても、その実力を評価するシステムが整っていないために、こんなことが起こ
るのだと思う。
こういう上司は自分で部下に任せておきながら、任せた責任をとらずに部下のせいにする。そ
れでは部下の手柄はどうするのかといえば、部下が自分の指示通り動いたゆえの成果だと
ばかりに横取りしようとします。
こんな人を見ると気の毒になりますが、本人としては、自分を守るために必死でこんなことをす
るのでしょう。ある意味では、自分の能力のなさを自覚している人でもあります。しかし、それ
でいて出世欲は強いのです。こういう人は、「自分の上には、自分より能力がないヤツがたく
さんいるんだから、自分が出世できないはずはない」と考えています。
そして、そのためには人を踏み台にしたり、利用したりするのも当然で、なにをしても役員に抜
擢されれば勝ちだ、と信じているのです。かつてはこんな人でも、上司に気に入られさえすれ
ば出世できたのですから、私のようにそんなことまでして出世を考えたことがない人間にとっ
ては、妙に日本経済が立ち直れないのも無理はないと思う。
このように、ミスを他人に押し付ける人というのは、きわめて無責任で自分勝手です。責任を
押し付けられた部下の立場など、まったく気にもしていません。それどころか、ミスをするよう
な部下に仕事を任せた上司には責任がなく、ミスをした当事者が責任をとるのが自己責任だ
とさえ考えているのです。
それでは、どうしてこんな人たちが日本には多いのかといえば、マイナス評価に慣れすぎて
しまったためではないだろうか。手柄を立てるのは当たり前で、ミスをすれば減点されるので
すから、とにかくミスをしないことが大事になります。つまり、ミスを部下の責任にしておけば、
自分にはなんのマイナス点もつかず、出世にも影響しないわけです。
さらにこういう人は、自分のやるべきことに全力を尽くさない人でもあります。もし全力を尽くす
人であれば、その結果が失敗であれば、いさぎよく責任がとれるはずだから。
２１世紀にもなって、いまだにこんな人が生き延びているのが不思議な気がしますが、実は彼
らが生きていられるのは、日本社会の責任の取り方に問題があるのだと思う。
マサのとっておき！！＼(~o~)／
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余計な義理など、きれいさっぱり捨てちゃえ！
年を取ってくると、自分の持ち時間は徐々に減ってくる。気力や体力も衰えるし、預貯金の残
高も減っていく。親兄弟や連れ合い、友人など周囲の人間も少なくなっていく。
老いというのは、生きるのに必要な『人生の資源』がだんだん枯渇していくことだと思う。
であれば、残された人生の資源は、大事にしないといけないし、有効に使わないといけない。
それには、『本当に自分が大切にしたいものだけを大事にする。いらないものは思
い切って捨てる』そういう心構えというか、覚悟のようなものが必要だと思う。
それで思い出すのは、往年の名女優、高峰秀子さんが雑誌に語っていた捨てっぷりの見事さ
だ（アエラ１９９７年９月）。高峰さんは５１歳になったとき、この先いかに美しく老いるかを考え
るようになったという。そして５５歳で惜しまれながら女優業を引退すると、６２歳のとき、大き
な自宅を三間の家に改築し、家財道具の一切合財を夫婦の分だけ残してすべて人にあげた
り、売ったりして処分してしまったのだそうだ。
何しろ、ご主人で映画監督の松山善三さんが「オレのことも捨てるつもりか」と疑ったというの
だから、いかに凄まじい捨てっぷりだったかわかろうというものだ。
高峰さんは、そうやって不要なものを徹底的に捨て去ることで、『大きな自由と、さっぱりとし
た気分を手に入れた」と述べている。そうすることで、心の中の余計なもの・・・たとえば、それ
までの義理やしがらみなど・・・・もバッサリと切り捨てて、残された人生の資源を大事に使う
ための、何ものにもとらわれない自由な心を手に入れたのだと思う。
そういえば、定年を機に「これからは義理を欠く」と宣言した友人がいる。
「義理だけで出していた年賀状や暑中見舞いはもうやめる。中元歳暮も贈らない。その代わり
親しい人にはまめに電話をしたり、手紙を書いたりする。仲のいい友達には海外に行ったとき
土産の一つも買ってくる。中元歳暮が届いたら礼状だけ書いて、お返しはしない。そうすれば
、相手も察してくれるだろう。冠婚葬祭も顔を出すのは葬だけにする。後は勘弁してもらう。人
からどう思われようが、かまわない。世間のしがらみ、面倒な親戚づきあい、そんなものに煩
わされるのはもうたくさんだ」
現役のうちは義理やしがらみを断ち切るのは難しい。しかし、定年後はいつまでも義理立てす
ることはないし、放っておいても３年もすれば、会社関係のしがらみなどは自然と薄くなる。
だから定年を迎えたら、サッサと義理など欠けばいいのだ。
友人はそうやって「義理欠き宣言」をする一方で、「暮らしの無駄を一掃し、シンプルライフに
徹する」と言って、高嶺さんのように家の中の不用品を片っ端から捨てていった。
モノを捨て去れば、人はがらんどうの空間で己の裸の心と向き合うようになる。草庵にも似た
簡素な空間を手にした友人は「精神的に豊かになったような気がする」と言う。
無駄を一掃したシンプルライフなどというと、それこそ庵で座禅を組む修行僧のようだが、友人
の場合はちょっと違う。暮らしにメリハリがあって、自分の居場所はがらんどうでも、たまには
クラシックのコンサートに行ったり、「友人への手紙はいい万年筆で書きたい」と輸入物の高
級品を購入したり、年に一度は大好きなマレーシアに一ヶ月ほど旅行に行くなど、自分にとっ
て価値があるものには惜しまずお金を使う。
モノに執着せず、捨て去ることと、ときには贅沢を惜しまない心とは、一見すると矛盾するよう
だが、そんなことはない。無駄をそぎ落とし、自分にとって本当に大事なことは何かを見つめ
直したからこそ、そういう心の贅沢ができるのだ。
無駄をそぎ落としていけば、本当の自分に出会え、いちばん自分らしい生き方ができると思
う。定年後の人生は、そのように生きられる最初で最後のチャンスなのかもしれない。
高も減っていく。親兄弟や連れ合い、友人など周囲の人間も少なくなっていく。
老いというのは、生きるのに必要な『人生の資源』がだんだん枯渇していくことだと思う。
であれば、残された人生の資源は、大事にしないといけないし、有効に使わないといけない。
それには、『本当に自分が大切にしたいものだけを大事にする。いらないものは思
い切って捨てる』そういう心構えというか、覚悟のようなものが必要だと思う。
それで思い出すのは、往年の名女優、高峰秀子さんが雑誌に語っていた捨てっぷりの見事さ
だ（アエラ１９９７年９月）。高峰さんは５１歳になったとき、この先いかに美しく老いるかを考え
るようになったという。そして５５歳で惜しまれながら女優業を引退すると、６２歳のとき、大き
な自宅を三間の家に改築し、家財道具の一切合財を夫婦の分だけ残してすべて人にあげた
り、売ったりして処分してしまったのだそうだ。
何しろ、ご主人で映画監督の松山善三さんが「オレのことも捨てるつもりか」と疑ったというの
だから、いかに凄まじい捨てっぷりだったかわかろうというものだ。
高峰さんは、そうやって不要なものを徹底的に捨て去ることで、『大きな自由と、さっぱりとし
た気分を手に入れた」と述べている。そうすることで、心の中の余計なもの・・・たとえば、それ
までの義理やしがらみなど・・・・もバッサリと切り捨てて、残された人生の資源を大事に使う
ための、何ものにもとらわれない自由な心を手に入れたのだと思う。
そういえば、定年を機に「これからは義理を欠く」と宣言した友人がいる。
「義理だけで出していた年賀状や暑中見舞いはもうやめる。中元歳暮も贈らない。その代わり
親しい人にはまめに電話をしたり、手紙を書いたりする。仲のいい友達には海外に行ったとき
土産の一つも買ってくる。中元歳暮が届いたら礼状だけ書いて、お返しはしない。そうすれば
、相手も察してくれるだろう。冠婚葬祭も顔を出すのは葬だけにする。後は勘弁してもらう。人
からどう思われようが、かまわない。世間のしがらみ、面倒な親戚づきあい、そんなものに煩
わされるのはもうたくさんだ」
現役のうちは義理やしがらみを断ち切るのは難しい。しかし、定年後はいつまでも義理立てす
ることはないし、放っておいても３年もすれば、会社関係のしがらみなどは自然と薄くなる。
だから定年を迎えたら、サッサと義理など欠けばいいのだ。
友人はそうやって「義理欠き宣言」をする一方で、「暮らしの無駄を一掃し、シンプルライフに
徹する」と言って、高嶺さんのように家の中の不用品を片っ端から捨てていった。
モノを捨て去れば、人はがらんどうの空間で己の裸の心と向き合うようになる。草庵にも似た
簡素な空間を手にした友人は「精神的に豊かになったような気がする」と言う。
無駄を一掃したシンプルライフなどというと、それこそ庵で座禅を組む修行僧のようだが、友人
の場合はちょっと違う。暮らしにメリハリがあって、自分の居場所はがらんどうでも、たまには
クラシックのコンサートに行ったり、「友人への手紙はいい万年筆で書きたい」と輸入物の高
級品を購入したり、年に一度は大好きなマレーシアに一ヶ月ほど旅行に行くなど、自分にとっ
て価値があるものには惜しまずお金を使う。
モノに執着せず、捨て去ることと、ときには贅沢を惜しまない心とは、一見すると矛盾するよう
だが、そんなことはない。無駄をそぎ落とし、自分にとって本当に大事なことは何かを見つめ
直したからこそ、そういう心の贅沢ができるのだ。
無駄をそぎ落としていけば、本当の自分に出会え、いちばん自分らしい生き方ができると思
う。定年後の人生は、そのように生きられる最初で最後のチャンスなのかもしれない。
『できるか？』より『したいか？』で生きていく
難関の銀行に就職したのに、ゴールデンウィークに友達と遊んでいるうちに、仕事のきつい職場に帰る気をなくして、ほぼ一ヶ月無断欠勤してしまった女性がいる。 新入社員研修がきつかったので、会社を辞めたという男性もいる。 こういう人たちは、精神的にまだ子供なのだろう。 大人とは、困難に対して、逃げないで立ち向かえる責任感や克己心を持った人のことである。 仕事がきつかったり、周囲の人が冷たかったり、人間は生きている限り色々なストレスを引き起こす問題が待ち構えている。 問題にぶつかったとき、それを乗り越えて成長していく人は、困難から逃げない人だと思う。 乗り越えて成長していく人は、ぶつかった問題を解決することに興味を持っていたり、問題をいくらかでも自分でコントロールしようとする。 問題を前向きに受け止めていく精神の持ち主である。 反対に、問題にぶつかったときに、闘う前に逃げたり、負けた気分になってしまう人は、問題を脅威と感じ、自分にはどうすることもできないと考え、無力感に陥ってしまうようだ。
しかし、若いうちであれば何度もやり直しのチャンスが見つかるものだ。自分から興味を持って取り組める仕事が見つかれば、投げ出したりすることもなくなるだろう。そうなれば周囲に認められたり、励ましてくれる人も見つかり、人間として成長できるかもしれない。 人間としての成長が、心身の抵抗力をつけてくれるのである。今日は『三十歳成人説』がまかり通るくらい、若者が未成熟である。 しかし、このことを責めても仕方がない。とにかく前向きに頑張る、やってやるという強い精神が求められる。
マサの一押し！！＼(~o~)／
ヤッホ〜〜＼(~o~)／
二日間休んでしまった〜〜(>_<)
パソコンが故障してしまって・・・・ΣΣ(ﾟдﾟlll)ｶﾞｶﾞｰﾝ!!
でも、今日、ﾌｯｶﾂﾀﾞｰ!!(ﾟ∀ﾟ )三 三( ﾟ∀ﾟ)ﾌｯｶﾂﾀﾞｰ!!
二日間は、嫁さんの見舞いに行ってたけど・・・
あまり芳しくない状況で・・・
何とか元気をつけてやりたいと、病院に行く前は、あれこれ思うけど、
いざ、本人を前にすると言えなくなってしまう・・・
まだ、腹痛が激しく、点滴を打っている状態で・・・
でも、見守ってやるしか何も出来ない・・・
いつも、帰り際にニコッとして
『そっちも無理せんとき』って言ってくれる
どっちが励ましてるのか・・・
僕は、いつもあの笑顔に救われる
本当は、一番辛いのに・・・
『ありがとう』って言うけど
僕は、いつも涙をこらえている
早く良くなって行こうな・・・
北海道に！！！
心の庭に夢をまく
昨日なにをしたかより、明日なにをしたいかが人生だ。
活き活きと毎日を暮らすにはどうしたらいいのだろうか。
先々に夢をもつことだ。未来に夢のある人は、現在が困難であっても、先の明るさに元気づけられる。
希望や夢のもつ力は、絶大なものである。
夢をもつと、それをかなえるために気持ちが前向きになる。それに引きずられて、生きる意欲とか気力も強まってくるので、多少の苦痛や困難には十分耐えられるようになるのである。
夢があると、人はその夢を見つめて生活できる。夢があるから毎日が明るくなる。
一心に夢を見つめている人には、余計な雑音が入ってこない。しかも楽しみが待っているのだから、いつもワクワクと胸を膨らませている。心に余計な波風が立たない。
たとえば趣味で絵画や書道をする人は、展覧会への出品を目指す。生け花や茶道、将棋や囲碁などの免状や段位を取る。ハイキングや登山が好きな人は、『百名山』の踏破を目標にするなど、夢はいろいろだ。
夢を目指して、その道に励んでいると、派生した別のことに興味がわく。そこからまた新しい夢が見つかり、新しいタイプの友達ができるというように、常に前を向いて生きていくことができるようになる。
小さな夢でもいいから、それを追うこと。そのために毎日１センチでも前進しようと思うことだ。
活き活きと毎日を暮らすにはどうしたらいいのだろうか。
先々に夢をもつことだ。未来に夢のある人は、現在が困難であっても、先の明るさに元気づけられる。
希望や夢のもつ力は、絶大なものである。
夢をもつと、それをかなえるために気持ちが前向きになる。それに引きずられて、生きる意欲とか気力も強まってくるので、多少の苦痛や困難には十分耐えられるようになるのである。
夢があると、人はその夢を見つめて生活できる。夢があるから毎日が明るくなる。
一心に夢を見つめている人には、余計な雑音が入ってこない。しかも楽しみが待っているのだから、いつもワクワクと胸を膨らませている。心に余計な波風が立たない。
たとえば趣味で絵画や書道をする人は、展覧会への出品を目指す。生け花や茶道、将棋や囲碁などの免状や段位を取る。ハイキングや登山が好きな人は、『百名山』の踏破を目標にするなど、夢はいろいろだ。
夢を目指して、その道に励んでいると、派生した別のことに興味がわく。そこからまた新しい夢が見つかり、新しいタイプの友達ができるというように、常に前を向いて生きていくことができるようになる。
小さな夢でもいいから、それを追うこと。そのために毎日１センチでも前進しようと思うことだ。
マサのとっておき！！＼(~o~)／
やりたいことがない？それでいいじゃないか！
まもなく六十歳の定年を迎える知人が、こんなことを言っていた。
「定年後の（目標）とか（生きがい）って、よく言うけど・・・・
第二の人生こそ、やりたくても出来なかったことをやるべきだとか、定年を機に本当の自分らしい生き方を探すべきだとか、ずいぶんとご大層な話になっているが、自分は何も考えずにのんべんだらりと生きようと思っている。でも、そんなことではいけないと責められているような気がして、何だかなあって思ってしまう・・・・。
また、ボランティアはいいぞ、なんて言われても、ピンとこないし・・・・。
そんなことより、好きなときに映画や芝居やコンサートを観て、たまには友達とゴルフやテニスでいい汗をかく、うまい酒を飲む。年に何度か国内を旅して、たまには海外にも行きたい。カメラが好きだから、旅行に行ったときや犬の散歩でもしながら風景写真でも撮って歩けたら、もうそれで十分かなあ・・・」
彼は、戦後のベビーブームで生まれた、いわゆる団塊の世代だ。いま、この世代はマスメディアの影響もあって、「定年退職したら何かしなきゃ」と強迫観念のように思い込まれているフシがある。無理もない。大きな書店にいけば、定年後の生き方指南本が山のように並び、雑誌をめくれば、「趣味に生きよう」「田舎暮らしを成功させるツボ」だの、「ボランティアこそ第二の人生の生きがい」だの、凄く多い。
はっきり言おう。定年後どう生きようが、そんなことは本人の勝手である。趣味に生きようが、ボランティアに生きようが、まだまだ働けると仕事に生きようが、他人にとやかく言われる筋合いのことではない。大きなお世話なのだ。
定年というのは、たとえば完全にリタイアする場合であれば、それまでびっしり埋まっていたスケジュール帳が、ある日突然、真っ白になるようなものだ。「これで会社とおさらばできる。オレは自由だ！」と思う反面、「この先どうなるんだろう」と誰もが不安になるものだ。会社一筋で、がむしゃらに突っ走ってきた人ほど定年後への不安は募る。そんな心理状態のところへ、「何もしないで家でゴロゴロしてるとすぐに老けるし、奥さんにも嫌われますよ。定年後は生きがいが必要です。何かした方がいいですよ」などと言われると、「それもそうだな」と「何かやらなければ」の思いで、つい焦るのだろう。
最近は、そんな定年後の生きがい探しをしている人をターゲットにした予備校的なサービスまでも登場している。掃除の仕方やカジュアルなおしゃれの着こなし術、奥さんに喜ばれる旅行プランの立て方などを教えてくれるところもあれば、魚釣りやゴルフ、畑仕事、山歩きなど定年後の遊び方を伝授してくれるところもある。
長年のサラリーマン生活で、指示待ちの生き方がすっかり染み付いた人にはありがたいサービスなのかもしれないが、それにしても、「お金を払ってまで教えてもらうことか？」と思わずため息がでる。
私は、彼の立場に１００％賛同する。何かをやらなければと強迫観念に駆られてやりたくもないボランティアなどをするくらいなら、従容として無為なる日々を受け入れ、のんべんだらりと過ごせばいい。人生八十年時代。先は長い。たとえ無趣味でも焦る必要はない。のんびりかまえて、自分なりの遊び心をじっくり育て、熟成させればいいのだ。
「定年後の（目標）とか（生きがい）って、よく言うけど・・・・
第二の人生こそ、やりたくても出来なかったことをやるべきだとか、定年を機に本当の自分らしい生き方を探すべきだとか、ずいぶんとご大層な話になっているが、自分は何も考えずにのんべんだらりと生きようと思っている。でも、そんなことではいけないと責められているような気がして、何だかなあって思ってしまう・・・・。
また、ボランティアはいいぞ、なんて言われても、ピンとこないし・・・・。
そんなことより、好きなときに映画や芝居やコンサートを観て、たまには友達とゴルフやテニスでいい汗をかく、うまい酒を飲む。年に何度か国内を旅して、たまには海外にも行きたい。カメラが好きだから、旅行に行ったときや犬の散歩でもしながら風景写真でも撮って歩けたら、もうそれで十分かなあ・・・」
彼は、戦後のベビーブームで生まれた、いわゆる団塊の世代だ。いま、この世代はマスメディアの影響もあって、「定年退職したら何かしなきゃ」と強迫観念のように思い込まれているフシがある。無理もない。大きな書店にいけば、定年後の生き方指南本が山のように並び、雑誌をめくれば、「趣味に生きよう」「田舎暮らしを成功させるツボ」だの、「ボランティアこそ第二の人生の生きがい」だの、凄く多い。
はっきり言おう。定年後どう生きようが、そんなことは本人の勝手である。趣味に生きようが、ボランティアに生きようが、まだまだ働けると仕事に生きようが、他人にとやかく言われる筋合いのことではない。大きなお世話なのだ。
定年というのは、たとえば完全にリタイアする場合であれば、それまでびっしり埋まっていたスケジュール帳が、ある日突然、真っ白になるようなものだ。「これで会社とおさらばできる。オレは自由だ！」と思う反面、「この先どうなるんだろう」と誰もが不安になるものだ。会社一筋で、がむしゃらに突っ走ってきた人ほど定年後への不安は募る。そんな心理状態のところへ、「何もしないで家でゴロゴロしてるとすぐに老けるし、奥さんにも嫌われますよ。定年後は生きがいが必要です。何かした方がいいですよ」などと言われると、「それもそうだな」と「何かやらなければ」の思いで、つい焦るのだろう。
最近は、そんな定年後の生きがい探しをしている人をターゲットにした予備校的なサービスまでも登場している。掃除の仕方やカジュアルなおしゃれの着こなし術、奥さんに喜ばれる旅行プランの立て方などを教えてくれるところもあれば、魚釣りやゴルフ、畑仕事、山歩きなど定年後の遊び方を伝授してくれるところもある。
長年のサラリーマン生活で、指示待ちの生き方がすっかり染み付いた人にはありがたいサービスなのかもしれないが、それにしても、「お金を払ってまで教えてもらうことか？」と思わずため息がでる。
私は、彼の立場に１００％賛同する。何かをやらなければと強迫観念に駆られてやりたくもないボランティアなどをするくらいなら、従容として無為なる日々を受け入れ、のんべんだらりと過ごせばいい。人生八十年時代。先は長い。たとえ無趣味でも焦る必要はない。のんびりかまえて、自分なりの遊び心をじっくり育て、熟成させればいいのだ。
2008/01/19(土)
こんな事あんな事
こんな事あんな事